今天给大家聊到了盛军，以及盛军华律师相关的内容，在此希望可以让网友有所了解，最后记得收藏本站。
因为从各方面来说盛军，日本军队盛军的改革深入骨髓盛军，而清朝军队盛军的改革，还停留在最初级的阶段。
在清朝统治的后期，南方地区爆发盛军了规模浩大的太平天国运动。当时，清朝引以为傲的八旗军已经丧失了战斗力，负责配合八旗军作战的绿营军也问题严重。
镇压太平天国期间，曾国藩、李鸿章、左宗棠等人组建的地方团练迅速崛起。曾国藩负责在江西和安徽等地抵御太平军，而李鸿章则负责江苏地区。太平军曾经试图进攻上海，在上海富豪们的要求下，李鸿章率领淮军进入上海。
此时的李鸿章开始接触西方先进武器，镇压太平军的过程中，西方人组建的常胜军起到了很大的作用，这让李鸿章大开眼界。
与此同时，还有相当一部分清朝中高级官员注意到了这些问题。在太平天国覆灭之后，清朝开始了著名的洋务运动。清朝学习西方武器装备，开始建立自己的机械厂和钢厂等现代工业。从各个方面来看，大清国还真有点起死回生的味道。
由于是同治皇帝在位，这段时间被称为同治中兴。
就在清朝大张旗鼓推行洋务运动的时候，东方的日本开始了自己的明治维新。从时间上来说，日本明治维新晚于清朝的洋务运动。但师傅请进门、修行在个人，30年之后，清朝和日本开始了一场影响国家发展的战争。
李鸿章是清朝洋务运动的主要推动者之一，作为淮军集团的首领，李鸿章当然会在军队建设上，偏袒自己的淮军旧部。例如驻扎在天津的盛军，这是淮军的精锐部队。
在甲午战争爆发之前，盛军的武器装备怎么样呢？盛军官兵装备了大量的西方连发步枪，从国外进口了加特林机枪和克虏伯重炮。盛军还聘请了很多德国军官做顾问，学习德国军队的战法。
无论从哪个角度来说，盛军都应该算世界上最强悍的军队之一，至少在亚洲地区没有对手。但这仅仅是表象，拨开这一层表象，发现清朝最精锐的盛军也充满了腐败和无知。
《舌尖上的中国》的热播，让藏在香格里拉山野中的松茸走进万千人家的餐桌上，也让深藏在大理州云龙县诺邓村的传承千年的诺邓火腿在电商平台上受到热捧……不仅仅如此，在来过云南的游客眼里，鲜花、水果、普洱茶、三七等云南好物数不胜数，是游客在机场、火车站离开时必须要打包两样的必选伴手礼。近年来，众多高原特色农产品销量正在迅速增长，云南好物正渐渐走向千家万户乃至海外市场。
蒙自市期路白乡苗族大妈出售生态黄瓜 杨峥 摄
2021年云南省政府工作报告提到，构建新发展格局，要坚持以正确的现代化观承担新使命，找准着力点和突破口，全面提升我省在新发展格局中的嵌入度、贡献度和价值链地位，努力成为强大国内市场与南亚东南亚国际市场之间的战略纽带，“大循环、双循环”的重要支撑。"大循环、双循环"新发展格局下，云南好物将如何继续抢占国内市场的同时，又能积极布局国外市场？冲锋的号角再次吹响，围绕着上述热点，代表委员们热情发声，建言献策。
云南好物火吗？
2020年前三季度，全省农产品出口逆势增长9%
“十三五”期间，云南粮食和重要农产品生产能力全面提升。2019年全省猪、牛、羊、禽肉总产量406万吨，全国排名由2015年底的第11位提升到第7位。鲜切花生产面积、产量位居全球第一，天然橡胶、咖啡、烤烟、核桃、中药材种植面积和产量连年保持全国第1位，甘蔗、茶叶面积和产量稳居全国第2位。
去年，以互联网经济为代表的新动能在疫情影响下逆势成长，一些云南产好物正在持续走向国内市场的同时，也正走向国际大市场。2019年，“云系”“滇系”农产品销往全国150多个大中城市、110多个国家和地区，出口额达47.8亿美元，连续多年位居西部省区第一位，全国第6位。2020年前三季度，全省农产品出口逆势增长9%。
云南农产品在互联网平台上的销量也一路上扬。阿里巴巴后台数据显示，2019年，云南农产品通过阿里平台销售额超过65亿元、同比增长22%。
保山咖啡豆 张彤 摄
打造品牌影响力，助力好物上行
截至2020年底，阿里巴巴数字农业已为云南18种农产品建立了分级标准。包括沃柑、百香果、糯玉米、阳光玫瑰、冰糖橙、雪莲果等。其中沃柑销量最多，成为全国最受欢迎的云南水果。
2019年，云南成为阿里数字农业布局的重镇。“未来，阿里巴巴数字农业将在云南省核心区域推动落实数字乡村，推进产地协同仓建设；推进云南省8市8州30余个县涉及到的30多个重点以及产地直供供应链体系建设，帮助本地商家完善标准化和供应链服务能力。”阿里巴巴数字农业相关负责人表示。
开展绿色食品“名企名品”评选活动，是省委、省政府实施“绿色食品牌”战略的重要措施之一。2018年以来，省委、省政府把评选表彰10大名品、10强企业和20佳创新企业，作为打造世界一流“绿色食品牌”的重要抓手。嘉士伯啤酒、嘉华食品、勐海茶叶等一批龙头企业快速发展壮大，对绿色食品产业的引领带动作用不断增强，云南鲜花饼、大益茶等成为家喻户晓的知名商品。
数据显示，2018年第一批“10大名品”获奖至今，销售增长率达30%至50%。“10强企业”“20佳创新企业”营业收入年均增长16%，占全省规模以上食品工业企业的20.3%。相关人士表示，绿色食品牌的深入实施，必将不断提升云南优质农产品影响力和市场占有率，不断推动云南省绿色食品企业做大做强做优，最终把云南品牌打造成为中国名牌、世界名牌。
拉祜寨村民在采摘木耳 张彤 摄
线上+线下窗口平台让好物随时可买
最近一段时间，在昆明机场停留过的旅客都发现机场有可以买到云南好物的商铺了。据介绍，云南“绿色食品牌”10大名品昆明机场展销中心自开业以来业绩蒸蒸日上，销售额从2019年11月的51万元递增至2020年12月的229万元，是昆明机场明星店铺。
云南航产投集团下属企业云南空港商贸有限公司副总经理魏向洁表示，云南“绿色食品牌”将成为旅客在机场或天猫云南“绿色食品牌”官方旗舰店随时随地购买到的地域文化浓厚、包装新颖独特、质优价廉、 健康 美味的云南优质绿色食品伴手礼，并借助机场的窗口效应面向全国走向世界。
“春节即将来临，昆明机场10大名品展示中心设置了主题年货街，给急于往来南北的游客提供购买服务。”魏向洁表示，云南航产投集团“绿色食品牌”线上线下新零售渠道建设尚在起步阶段。下一步，将在省政府培育龙头企业的政策指引下，持续做好合作品牌资源和渠道整合，通过品牌赋能云南“绿色食品”牌新零售渠道建设。同时，在云南省州市各机场以专营店或专柜的形式开设“绿色食品牌”展示营销中心，根据资源情况，在未来实现名品店在云南省内州市机场的覆盖。另外，在打造优质的线上展销平台方面，不仅在天猫平台上开设“云南绿色食品牌官方集合店”，还将陆续拓展其他线上平台。
好物更热要怎么做？
代表声音
田地直播，助力河口好物出省出国
河口口岸封关之后，以往的热闹景象也不见了。省人大代表、红河州河口县政府办副主任李志辉说，对于本地人的生活影响，更多的体现在边贸行业和 旅游 业上。作为一个边贸 旅游 城市，现在游客来到河口，可能不像往常那样能够买到那么多丰富的越南产品， 旅游 街上营业的商铺也关闭了不少，就连“小卷粉”店都冷清了。
“疫情的发生影响了边贸、做生意，很多人还是喜欢面对面来谈。”李志辉表示，河口边贸的优势就是区位，通过南溪河口岸跨过中越大桥就可以谈生意，一直以来大家都是这样做生意的，但是疫情发生后，也发生了很多改变。手机下单、视频讲价、网上签约也都出现在河口县最普通的边境贸易中。作为自贸区、口岸，河口“区县”也在积极做大跨境电商，越南客商可以直接在网络下单通过跨境电商进行采购。外循环通过跨境电商搭建起桥梁，内循环也在通过互联网加速自贸区“上云”。
在他看来，河口县有代表性的特产是香蕉、菠萝这些热带水果，作为河口的重点发展产业，香蕉种植、销售还要再找到更好的发展出路。近年来，河口县提出要打造热区的林果产业，诸如柚子、橘子等水果也开始初具规模。为了让河口的蕉农们“多卖一把香蕉”，让红心牛奶木瓜从河口卖到更远的地方，河口县各级政府积极牵线，找销路、拓渠道，县长、乡长和蕉农一起在直播间、蕉田里直播带货，带动香蕉等农产品的销售。向广大网友讲述了河口的“香蕉故事”，向网友们展示了河口浓郁的民族风情。
线上线下结合，充分用好东部资源
与国内大型农业集团合作，打造“云品店中店产品集群”
省人大代表、云南帅源农业开发股份有限公司销售总监常英因工作关系，曾就云品出滇做过省外调研和拜访，“我们曾和北京首农集团、超市发、物美等大型农业集团、连锁商超做过深度交流，他们都非常认可云品的好，也非常期待云品能更多的进驻到他们的商超，但实体店里能看到的云品并不多。”据她了解，其中原因有不少云品缺乏产品行业标准，有的是不够规模化，没有形成一个产业集群。“为了把云南好物推出去，我们链接了很多资源赋能，如云南省民营企业家协会、一县一品组委会、百县云品出滇组委会、云品荟、吴晓波金物奖新国货创新大赛等，我们都在努力的去做，且坚信一定可以做好，持续打造云品出滇。”
下一步如何寻找突破点？跟省外大型连锁商超达成战略合作意向，在商超里面开设“云品店中店产品集群”，里面包括应季云品、干货，按照七彩、八宝，全部产品细分化又集群化。“按照应季产品有节奏有统筹，提前营销活动先行，这个季节推什么，下个季节推什么，整个宣传可以提前准备，做得更透。”
一方面通过资源整合，进一步打开云品走出去的渠道。另一方面，通过提升产品品质、精细产品标准，品牌塑造，包装升级，讲好产品背后的品牌故事，同时用 科技 赋能，健全产品追溯体系，让消费者明明白白看到云品的原产地 ，“从源头、溯源、品牌、包装、生产、资质检测等完善整个链条系统。”
常英说，通过对外合作、对内提质，把云品当作一个综合品牌来集中打造，整合资源，合力一起真正走出去。
昭通天麻 张彤 摄
委员声音
用基因标注“云南好物”的独一无二
四季冰雪的梅里雪山、冬樱花盛开的大理南涧……云南独特美景的背后就是云南生物多样性给世人的回馈。当“探寻云南生物多样性之美”与“破译云南生物资源基因密码”结合，把生物资源转化为发展资源，就是能实现生态资源的价值转化。“这才是绿水青山就是金山银山。”省政协委员、云南农业大学院长盛军说。
云南高原特产农产品种类丰富，如何打出差异化？“我们拥有强大的基因库优势。”盛军介绍，为了充分利用发挥云南生物多样性优势，云南农业大学建成了云南最大的也是全国最大的生物资源大数据库，通过这个数据库清楚掌握云南特色生物资源的基因组和数量。例如，茶叶，数据库现在拥有全世界最多、最全的茶叶基因组。从这一物种看，云南是茶叶的发源地已经从基因上得到了证实。云南很多的生物物种都有这样的地位。
在打响云南高原特色农产品品牌，叫响“云南好物”的这个层面，生物资源基因库也能发挥巨大的作用。
“通过基因数据，我们能挖掘出香格里拉的松茸与东北的松茸有什么区别；可以分析出云南的生态功能下，食品的营养成分有什么特点；可以找出香格里拉松茸为什么独一无二。”盛军认为，基因比对，将有助于深度挖掘生物资源的云南特色、中国特色甚至是世界独特性，进一步实现生物资源的应有价值，为“云南好物”标注基因优势。最终，实现生物资源数据优势向 科技 创新和产业效益优势的转变，为世界提供发展绿色经济的云南样本。
提高精深加工能力，助力农产品品牌化突破
“你尝尝我们的主打商品——蜂蜜核桃。”省政协委员左红云从随身包里掏出掌心那么大的一袋核桃，“这是我的随身零食。”
左红云是南涧县红云核桃有限公司（以下简称“红云核桃”）的董事长。她和小小核桃果已经打了30多年交道，将南涧核桃、云南核桃卖到全国甚至国外，让“云南核桃”成为响当当的地域性名品是她一直以来的目标。
“云南的好东西太多了，很多都藏在深山少人知。说起大理南涧，云南人除了知道跳菜、打歌，都不知道还有核桃。”今年两会上，她的提案依旧聚焦核桃产业的破局与发展，希望通过全产业链打造，让云南核桃能够成为我省“绿色食品”牌中国的一个名牌、明星产品，成为从深山走向国内外市场的“云南好物”。
左红云希望政府在资金、人才、信息、税收、技术等方面加大扶持力度，通过引入龙头企业以及加强科研院所的合作，提高农产品精深加工的能力、开发新产品。
去年，红云核桃与光明福瑞投资管理（上海）有限公司（以下简称“光明”）展开核桃精深加工物流园项目合作。“借力，借助他们的品牌知名度，来打响我们的品牌。”左红云说，通过与光明的合作，红云核桃的植物肽蛋白的提取生产线即将投产。“当核桃经过提取变成营养强化剂也就是营养品销售，农产品的价值就提高了，产业的附加值也得到了凸显。”
左红云说，今年是“十四五”开局之年，希望未来5年我省能在高原特色农业的发展中重视核桃产业的发展，在标准化和品牌化方面取得突破，期待云南核桃成为“绿色食品”品牌产品。
培育高原特色农产品区域品牌
“可以说，这些年我省高原特色农产品在数量和质量上都有了提升甚至是飞跃，但产品仍以初级产品为主，精加工、深加工等工艺滞后，品牌整体形象打造不够，未能完全通过数字农业实现产业融合。”省政协委员、云南东泰实业集团有限公司董事长李昊城就此建议我省将具有优势的特色农产品进行区域规划布局，形成集聚效应；推行绿色化和标准化，提升农产品质量及效益，发展高端、优质、安全、高效农产品，全面实施绿色生产、绿色加工和绿色物流，加强生态环境保护，打造“放心云南”“ 健康 云南”“品质云南”。
“云南不仅有好物，还需要好的品牌。”李昊城指出，现在颇有名气的斗南花卉、普洱茶、通海蔬菜、宣威火腿、文山、新平诸橙等都属于区域性品牌。建议高原特色农产品在品牌建设中，打好“生态”和“文化”两张市场优势牌，通过建立“民族文化命名控制”认证体系，培育自己的区域品牌,在消费者的脑海中形成潜移默化的产品形象。
打造全球花卉交易中心，占领1500亿终端消费市场
“云花”产业历经40年的发展，无论在产业规模、市场供给、品种及市场覆盖等方面均居全国首位、亚洲第一，在全球也具备了一定的影响力和吸引力。“十四五”期间，“云花”如何全面提升世界影响力、竞争力，掌握定价权？省政协委员、云南锦苑花卉产业股份有限公司副董事长兼总经理曹荣根建议，立足云南产地，以交易为核心，规划面积不低于1000亩的土地，整合国内外优势资源，建设一个国际一流的现代化中国全球花卉交易中心，占领全国及南亚、东南亚“一带一路”沿线国家和地区1500亿+终端消费市场。
通过建设中国全球花卉交易中心、中国花卉产业第一互联网平台以及覆盖全国乃至南亚、东南亚一带一路国家和地区的“数字花卉”流通网，实现中国全球花卉交易中心规划空间、战略空间的更大腾挪，牢牢抓住花卉产业链中的规则制定权、控制权、资源分配权，夯实中国全球花卉交易中心的地位，为云南花卉实现“买全球、卖世界”奠定核心基础。
企业声音
数字赋能全产业链，助力品牌被看见
“绿色食品牌”是张什么牌？气候立体、光热充沛、空气优质、土地肥沃……做大做强绿色食品产业，云南的自然先决条件全国独一无二。
“我们做从2016年开始做有机生鲜，也是经3年多的摸索，一直到2019年，我们确定了产业化发展的路子，制定了一系列标准，走订单生产化路子，集有机种植、蔬菜加工出口、生鲜配送等业务于一体。而这些年的 探索 ，也让我们觉得，高原特色农产品，要打造绿色品牌，必须通过核心技术来打造品牌竞争力和影响力，这也是农产品要走出去的必由之路。”谈起如何打造有机生鲜的“绿色食品牌”，云南芸岭鲜生农业发展有限公司副总经理张建如是说道。
目前，该公司已在不同海拔、不同温区和不同地域建设了多个有机蔬菜规模化种植基地，有机种植储备面积约20000余亩，已经获得认证的面积达8000亩，是云南省内有机蔬菜种植规模最大的企业。同时，公司还从近百个单品反复试验中，筛选出23个单品。其中，甜脆玉米获得2019年云南省“十大名菜”的殊荣。在全国的盒马超市的货架上，都能看到这个来自云南的绿色品牌。值得一提的是，孕育在红土高原上的有机蔬菜已经出口到新加坡这个对蔬菜农残和重金属检测标准很严苛的国家。
在云南做农产品，在张建看来，所有的企业都拥有同样得天独厚的外部条件，但是最后企业能走多远，产品能否做出品牌影响力，最终取决于企业的核心竞争力——技术。例如，通过人才引进和专业院校专家合作针对市场进行研发，从土壤、种子、种植条件等全过程进行技术的攻坚，最后形成的技术标准就是品牌的核心竞争力，“好物不怕走不出去，云南也从不缺好物。但是换一个思路，前期或许会投入巨大，但是坚持把种植和加工标准做起来，加上科研力量，做到行业技术领先水平，那么这样的云南好物，自会赢得市场。”
布朗族茶农在茶博会上展示冰岛古树茶 杨峥 摄
同样，正在瞄准打造世界一流“绿色食品牌”的云南好物还有普洱茶。在匠人制茶董事长拥进祥看来，云南的普洱茶在全国甚至全世界都有很高的知名度，但是在国内外有影响力的普洱茶品牌打造还需要一段路要走。
“一杯好的普洱茶需要小心储存3-5年，才能让其口感发挥到极致，难点就是如何让茶叶在优质的条件下储存3-5年？”为此，拥进祥决定用数字技术赋能普洱茶全产业链，打造自己品牌的核心竞争力。他介绍，匠人制茶运用数字化的关键在于借助云计算、大数据、人工智能、移动互联网、区块链等数字技术的多业务场景应用，实现企业的“敏经营，轻管理，易金融，简IT”，从而支撑“增长收入、降低成本、提高效率、控制风险”等企业经营绩效目标的实现。
匠人制茶在云南不同的寨子里收集了3000多个茶样，做出茶样数据库，这是产品研发的数据基石。同时，匠人制茶在世界闻名的“茶马古道”主线滇藏道-临沧，拥有数十万亩的大乔木，这是一片土壤有机含量 1％的指定百年古茶树的野放茶基地。有数据库、有野放茶基地，没有品牌也不行，匠人制茶通过开展溯源等全产业链标准化生产，通过非遗的传承古法工艺的加持，以产品为UI的发展方向进行品牌推广，希望打造普洱茶品牌走向全国乃至世界。拥进祥说：“拥有了技术就是有打造品牌的核心竞争力，目前我们在全国拥有300多门店，2021年，我们全力规划进攻北方市场。”
责任编辑 猫恩泊
校对 郭毅
编审 张明
首届“全球普洱茶十大杰出人物”：
白水清、何景成、甘浦尔（法国）、石昆牧（中国台湾）、纪晓明、姜育发（韩国）罗乃忻、周红杰、张宝三、黄桂枢。
第二届“全球普洱茶十大杰出人物”：
张顺高、骆少君、王曼源、杜春峰、曾云荣、郑仁梧、穆有为、邵宛芳、林平祥、苏荣新。
第三届“全球普洱茶十大杰出人物”：
闺希军、李师程、张奇明、张国良、陈凯希（马来西亚）、陈国昌、邹炳良、盛军、曹冬生、焦家良。
第四届“全球普洱茶十大杰出人物”：
丁俊之、太俊林、张芳赐、奥斯汀（美国）、付学奇、邬梦兆、赵美玲、章轩尘、袁明德、刘学敏。
没来普洱之前，就对普洱的名气有所耳闻，知道自己要来普洱时，内心甚是欣喜。来到普洱后，发现茶是一门大学问，普洱茶更是高深，单从它陈香的特点就足以看出这一点。陈香彰显的是一种文化，一种积淀更是一种低调。著名作家余秋雨先生的《品鉴普洱茶》更是将普洱茶的特点展现的淋漓尽致，也让我对普洱这片热土产生了一份敬畏之心。
如果说来之前我对普洱茶是向往的话，那读了这篇文章后，我对普洱茶更多的是一种敬畏，敬畏它的深沉与低调，敬畏它的博大。出于对茶的热爱，加之普洱提供的天然平台，我便有了一些了解茶的机会，在学习一段时间后，便自认为很了解它，直到看了余秋雨先生的《品鉴普洱茶》才发现自己是多么的可笑,多么的肤浅。普洱茶不仅有着优良的制作工艺和独特的口感，它所蕴含的文化和精神更是给予我们人生的启迪，它的精神甚至值得我们用一生来领悟。普洱茶的每一道工序都蕴含着巨大的人生哲理，它体现着普洱人民对生命哲学的探索和思考，它凝聚了普洱几代人的智慧。
普洱茶属于“后发酵”和“长发酵茶”这也正是它陈香和汤色浓厚的原因,这也让它与其它的茶相比显得与众不同。普洱茶就像一位老学者，走了很长的路，也积淀了很多，积经历和阅历于一身。经历过时间打磨的它不像绿茶、红茶那样闻起来芳香四溢，却经不起岁月的打磨。与其他茶类不同，经过岁月沉淀的它，以一种更加持久和耐闻的香气来回报岁月，可以不太恰当地形容，“岁月虐我千百遍，我待岁月如初恋”，正是它这样的品质，更是需要我们花时间来细细品味，当然，它也值得我们花这样的时间。当你静下心来，走进它时，它会用他的方式来回报你更多，一杯好茶或是几个知音，又或者是你几个晚上彻夜难眠仍然想不通的事，在这里你或许都能找到答案。普洱茶不像其它的茶一样，过了一年就只能被迫论为陈茶，然后就是被当成次品销售、甚至是销毁的命运。时间带给普洱茶的不是青春的流逝，而是智慧的积累。因此，它的年代越久就越具有珍藏的价值，越受人们的青睐，它不争不斗，却无所不有，这正是它给我们传递的人生智慧。
当我看到“盛军先生和陈杰先生，对普洱茶所作的科学研究令人钦佩。此时的我两眼发光，想起了课堂上老师曾说过关于学校的发展的，盛军先生在其中发挥了重要的作用。不知为何，此刻的思想甚是活跃，脑子一下子又蹦到了学校80周年校庆的情景，余秋雨先生作为重要嘉宾出席。曾了解到盛军先生和余秋雨先生都曾与普洱结下了深厚的情谊，普洱茶在他们的故事中是否发挥过重要作用，正如泡茶程序“高出流水遇知音”，普洱茶用它的博大与包容促成了一段又一段的情感佳话。尽管我并不知道他们因何结缘，又是否真的认识，但我仍然愿意相信这一切是真实存在的。再看到帝泊洱时，我的心再一次热了，这一切的一切都离我是那么的近，在亲切的同时也有一些自责，自责自己生活在如此肥沃的文化土壤里，却浑然不知，这是我的过错，也是我的悲哀。此刻我想到了一句话，“没有文化的景观是苍白的”，我越来越热爱我所生活的这片热土，她在用她的文化熏陶着我，感染着我。
余秋雨先生的《品鉴普洱茶》过于专业，他的内容深刻而赋有哲理，他是普洱茶的推广者，也是普洱茶文化的传播者。平凡的我们肯定是没有余秋雨先生这样的能力，能为普洱写下如此鸿篇巨著，但我们同样可以尽自己的一点绵薄之力，多学习一点普洱的茶文化知识，当有一天我们不得不驶向下一个旅程时，请不要忘了你的普洱之旅，如果有可能，你也可以和你的亲人或朋友讲一讲你在和她之间的故事，普洱感恩每一位走进过她生命的人。
甲午战败李鸿章为脱责杀总兵盛军，卫汝贵被判处斩立决，卫汝贵临终前喊冤。其是原因之一是卫汝贵是被人陷害致死的，原因之二是朝廷官员为盛军了推卸战败责任，拉卫汝贵出来做了替罪羊。
卫汝贵生于安徽合肥，他在发、捻内乱之际跟随周盛波、周盛传兄弟二人创设盛军，经过十年征战，卫汝贵成长为一名有勇有谋的人才，并为李鸿章立下了汗马功劳。作为淮军主力部队，盛军在李鸿章升任直隶总督后被任命驻扎在天津小站，担负起拱卫京的重任。后来周家兄弟相继去世，1888年，卫汝贵以元老身份继任盛军统领。由于长期没有战可打，这支曾征战四方的老部队也日渐师老兵疲，不再有当年风采。甲午战争爆发后，卫汝贵带着这支老军上了战场，结果全军覆没，铩羽而归。
战败后，朝廷以“平壤之战作战不力”、“所统盛军军纪败坏” 两大罪状，判处卫汝贵斩立决。但是这两大罪状都名不副实。
卫汝贵在战场上应用作战，他所领导的盛军在各路清军中都表现最好，怎么可能突然就作战不力了呢？更大的可能是上司为了脱罪，把自己推出来做了替罪羊；而所谓的“军纪败坏”，更大的可能是盛宣怀因为弟弟盛宣怀的死怀恨在心，诬陷为汝贵。盛宣怀的兄弟盛星怀因为想快速建功立业，在没有朝廷授意的情况下私自跑去朝鲜半岛。为了弟弟的安全，盛宣怀求卫汝贵保护盛星怀。此时正在打战，卫汝贵只好将盛星怀安排在自己身边给予保护。盛星怀也是很不走运，被流弹击中身亡。因此，盛宣怀就把气都撒到了卫汝贵身上。 想要他为弟弟陪葬。
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