今天给大家聊到了王兴山，以及王兴山大夫相关的内容，在此希望可以让网友有所了解，最后记得收藏本站。
27日晚间，主题为“智慧企业建设与新业态新模式构建”的中企联在线大讲堂第五季开播。“新一代人工智能等技术催生了智慧企业新形态，建设智慧企业的核心目标是提升企业自主智能能力，本质上是在数字经济、智能经济时代，企业为客户、员工、合作伙伴创造价值、实现可持续发展的一种全新发展模式。”在中国企业联合会、中国企业家协会常务副会长兼理事长朱宏任看来，智慧企业已成为企业数字化转型的高阶目标。
那么，何为智慧企业？又该如何搭建呢？
在王兴山看来，中台建设与工业互联网可谓是打造智慧企业的关键。“中台是智慧企业建设的内涵要求。在VUCA（不稳定、不确定、复杂化、模糊化）时代，智慧企业理想的组织架构是后台相对稳定、有序，而业务一线、作战一线的前台是灵活的、敏捷的、扁平化的。要做到以稳定的后台支持灵活机动的前台，以后台的‘不变’应对前台的‘万变’，便需要解决前后台的配速问题，中台便应运而生。而企业要打造业务中台，就要推进财务共享、人力共享、采购共享等‘大共享’建设，这其中财务共享是引领者。”
而工业互联网，则是智慧企业建设的外延要求。“随着消费升级，个性化、低成本、实时感知并满足客户需求成为供给侧改革的驱动力，也是企业推动智能制造的商业目标。而实现智能制造商业目标，需要解决连接客户、智能生产、智慧供应链，以及在线运维服务等四个关键，这便要求有一个数字化创新平台，即工业互联网平台。”王兴山认为，工业互联网作为支撑智能制造的工业数字化创新平台，其核心是连接，通过全要素、全产业链、全价值链的全面连接，产生大数据，进而催生新业态、新模式，推动制造业生产方式和企业形态的根本性变革。
而北汽股份则搭建了北汽集团首个整车制造全产业链财务共享中心，流转使用18类单据，涵盖纳入共享单位9大业务循环，实现了从研发到生产、销售的整车制造全业务全覆盖。“截至2019年底，北汽股份财务共享服务中心运行17个月，线上流转单据累计超8.6万张，涉及金额超过800亿元。”北汽股份相关工作人员则表示。
值得注意的是，王兴山还强调道，数字化转型不仅仅是技术问题，而是技术和管理创新双轮驱动。“数字化转型是企业全方位、全过程的上云，从产品的研发设计，到供应链，制造，售后服务，运营等转型，进而催生新业态、新模式，这就需要新一代的数字化平台支撑，从而加速走向万物互联、数据驱动、软件定义、平台支撑、智能主导的智慧企业新阶段。”
山东浪潮数字服务有限公司成立于2004年07月12日王兴山，法定代表人：王兴山王兴山，注册资本：10,160.76元，地址位于中国（山东）自由贸易试验区济南片区浪潮路1036号浪潮科技园02号楼32F。
公司经营状况：
山东浪潮数字服务有限公司目前处于开业状态，公司拥有8项知识产权，目前在招岗位7个，招投标项目1项。
建议重点关注：
爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息5条，涉及“立案信息”等。
以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业王兴山的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】
越来越多的企业正在把财务共享作为互联网+行动、财务转型和企业数字化转型的切入点，预计未来两年内财务共享市场呈现爆炸式增长。下面是我为大家带来的集团企业财务管理如何转型的知识，欢迎阅读。
集团企业财务管理如何转型
“共享”是近年来的热门词汇，过去的理解通常是资源共享、知识共享、信息共享，而伴随共享理念的火爆，“财务共享”和“管理会计”也成为财务领域火爆的现象。
仅仅两三年的时间，财务共享就得到了集团企业的认同、认可，各行各业都在研究和推动。
“历经会计电算化、集团财务等发展阶段后，财务管理已经进入以管理会计为代表，以大数据服务为支持的共享服务新时代。”浪潮集团执行总裁王兴山指出：“云计算、大数据、电子发票等数字技术为财务共享发展提供了技术支撑和政策保障，推进了管理模式的变革创新，扁平化、公司平台化，员工的移动化，推动了财务工作的数字化、智能化、可视化以及业财一体化，加速了财务共享的发展。”
首推“新财务、大共享”
在为中国航天科技、中国兵装、中储粮、中船重工，中国铁塔、鲁花、汇源果汁、金螳螂等大型企业提供优质的.集团管控服务、推动企业转型升级的变革过程中，浪潮也深刻感受到了财务共享的温度。
王兴山强调，财务领域数字化转型的核心是“互联网+管理会计”，最重要的特征就是财务与大数据的融合，财务共享中心拉动业财一体化，并向大数据中心转变。
因此，财务共享中心的建设，要把财务大数据作为重要目标。
凭借30多年的沉淀，浪潮已经成为国内领先的云计算、大数据服务商，国内领先的企业管理软件品牌，在为集团企业建设财务共享中心方面拥有丰富的实践经验。
从多年的实践过程中，浪潮将财务共享的应用模式总结为五个层级：从最基本的核算共享、报账共享、标准财务共享，业财一体化共享直至最后的大共享。其中，大共享是财务共享中心的未来模式，业务财务一体化下的共享中心不仅涵盖财务业务，人力资源、集中采购、市场管理、信息技术等都将纳入共享中心管理范畴。
此外，五级共享还需要从两个维度思考，一是技术的能力和技术水平问题。财务共享离不开信息技术的支撑；二是管理的成熟度。在不同的阶段，企业管理成熟度也是不同的。
因此，浪潮认为集团企业要结合当前管理现状、业务需求，不断地调整财务共享业务在发展过程中的定位，选择适合的财务共享模式，并明确未来优化方向。
确定四大价值 稳步推进
2013年8月，浪潮率先提出“集中式集团财务”和“分行业ERP”理念，定义了财务云，2015年12月4日又提出“管控服务型财务共享”理念，以“柔性共享、精细管控”为核心，帮助集团企业通过建立财务共享中心，不断深化业务财务一体化，实现共享中心与财务管控之间的深度融合。
基于引领财务共享的大量实践经验，浪潮提出了建立财务共享中心的四大价值：
一是推动财务管理数字化转型和财务职能转变，从会计核算到财务管理，从手工记账到电子档案，是“互联网+财务”的切入点；
二是推动业财税一体化，加速财务向业务渗透，合同、物资、项目、资金等业务系统与财务共享服务中心对接；
三是支持组织柔性化变革，共享服务提供了横向的矩阵管理模式，完善了单一树状结构的集团管控模式，能够在刚性管控的基础上提供柔性化服务，基于大数据提供多维度内部报告（按法人、项目、区域、事业部），更加适应管理会计需求；
四是强化集团管控，基于财务大数据推动集团管控模式向精准、可视、智能分析转变。
相应地，浪潮财务共享中心提供了多种运营模式，服务对象、服务内容灵活调整，实现企业在保持集团管控线不变的前提下，加强对各成员单位的财务管控力度，强化集团总部的管控要求；横向打通业务系统与共享平台，由业务推送生成报账单，完成财务数据有业务来源，可追溯联查，同时财务提供数字化服务，对业务进行指导及事中管控，实现全价值链财务管理支持；集成业务系统与财务共享平台，业务流程统一在报账平台发起，或者由业务系统发起后统一推送至报账平台，由财务人员统一处理，数出一门。
利用财务共享的资源整合优势和大数据技术，财务部门可以为企业提供满足内部精细要求的管理报告，甚至对业务过程进行事前预测、事中控制和事后指导。
联手合作伙伴 共建生态
浪潮的财务共享理念不仅来自市场，也来自众多的合作伙伴。
例如，与毕马威合作提供的全面税务管理解决方案，服务于中国企业税务领域市场；与上海国家会计学院、英格兰及威尔士特许会计师协会（ICAEW）合办 “大数据与会计发展研究中心”，用数据科技的视角把握会计发展大趋势，开展大数据在会计领域的应用研究。此外，浪潮还与天职国际会计师事务所、上海财经大学等均建立了战略合作。
除了上述学院、专业咨询机构，浪潮还与中税、航信、百旺、国信等合作伙伴开展了深入合作，实现差旅信息的集成、税务共享以及工作数字化。税务共享可实现发票税务共享集中开票、验票、统一报税需要和合作伙伴打通，在营改增环境下，降低税负，税负平衡，帮助企业提高利润率；差旅信息的集成可将前段信息引导报销中去，减少个人报销复杂性、提高工作效率、方便追溯。
问题一：什么的浪潮 凶猛
问题二：什么的浪潮词语有什么 词语填空示例如下：翻涌的浪潮
巨大的浪潮
滔天的浪潮
汹涌澎湃的浪潮
问题三：什么的浪潮啊 改革的浪潮，革命的浪潮
问题四：什么的浪潮什么的涌来、 汹涌的浪潮疯狂的涌来
问题五：填上适当的量词一什么浪潮 道 轮 场片 个 面
问题六：什么什么的浪潮 上山下乡的浪潮，改革开放的浪潮
问题七：什么浪潮就像什么战马 波浪翻滚的浪潮就像一群来去无阻的战马
问题八：浪潮集团是做什么的？ 浪潮集团有限公司是中国领先的计算平台与IT应用解决方案供应商，同时，也是中国最大的服务器制造商和服务器解决方案提供商，控股股东为山东省国有资产投资控股有限公司。浪潮集团拥有“浪潮信息”和“浪潮软件”两家国内A股上市公司和在香港联交所上市的浪潮国际有限公司 浪潮集团高级副总裁王兴山。 目前已形成服务器和ERP两大主导产业，计算机、软件、移动通信、智能终端、半导体等产业群组。用户遍及中国金融、通信、 *** 、教育、制造业、烟草等行业和 *** 部门，全方位满足 *** 与企业信息化需求。2008年，浪潮集团的销售收入突破232亿元人民币 浪潮是中国最早的IT品牌之一。这段历史可以追溯到1968年，浪潮的前身――山东电子设备厂在那时开始生产计算机外围设备和低频大功率电子管。1970年，中国第一颗人造卫星“东饥红1号”就采用了浪潮生产的晶体管作为电子元件。 由此，浪潮开始了以技术创新为本的IT征途，浪潮30余年的发展历程一直秉承创新的理念，数次在中国信息产业发展的重要历史阶段，以极具前瞻性的技术突破引领中国IT产业的发展
问题九：五大经济浪潮是什么 五大经济浪潮
纵观“纯资本运作”与历史上前四波经济浪潮的经济规律性
（一）、“个体经济”是一九七八年先期出现在广东及沿海地区的第一波经济浪潮，早期利润
有二三十倍。如二三十元批发来的衣物，运输到异地后少则卖到一二百元，多则卖到三四百
元，早期的代表人物有马胜利等。当“个体经济”试运行了十三年，中国 *** 一九九一年出
台《中国工商管理条例》对其规范后才正式承认“个体经济”在中国的合法地位。
（二）、“股票”是一九八六年先期出现在深圳的第二波经济浪潮，早期利润达到四五十倍。
当时是一元钱的一股原始股，没人买，还要 *** 强行摊派，就是有人拿着被 *** 强行摊派来
的原始股，也会把它低于成本价卖出去，因为有人觉得拿着这“一张纸”没有拿着人民币安
全。而原始股一上市，最高炒到了四五十元钱一股，当初那些先知先觉大量收购原始股的人
一夜之间纷纷成为了百万富翁、千万富翁乃至亿万富翁，早期的代表人物有杨百万、林园等。当“股票”试运行了七年，已经成为中国经济发展的重要组成部份时，中国 *** 在一九九三
年出台了《证券法》、《公司法》、《审计法》等，对“股票”市场进行了规范和立法，才正式承认“股票”在中国的合法地位。
（三）、“房地产”是一九八八年先期出现在海南和北海的第三波经济浪潮，早期利润达到一
二百倍。当初那些在海南和北海“玩”房地产的人，大部份都是凭关系花几十万或几百万就
可以“圈”一大块地，办理好有关手续后请设计师把图纸和模型做出来往售楼处一摆，就可
以按图纸卖房子了，我们称之为卖“楼花”，是香港爱国人士霍英东先生发明的，待房子卖
得差不多了，就用卖房子的钱再来修房子然后交付业主使用，开发商是用很少的钱通过
“资本运作”，就可以赚走很多的钱，早期的代表人物有王石、潘石屹等。当“房地产”经济试运行了六年有了一定规模，且已成为中国经济发展的“中流砥柱”时，中国 *** 在一九九四
年出台了《中国房地产暂行管理条例》等，对“房地产”市场进行了规范和立法，才正式承
认“房地产经济”在中国的合法地位。
（四）、“电子商务”是一九九O年先期出现在北京中关村的第四波经济浪潮，早期利润达
到二三百倍。当初陈天桥是以五十万人民币踏入互联网领域，几年光景资产迅速扩张过亿元；
阿里巴巴网站总裁马云当初和十几个同学在杭州以十几万元人民币起家，也在几年后资产过
亿，现在陈天桥和马云都是资产上百亿的大富豪了，早期代表人物有陈天桥、马云、丁磊等。
当“电子商务”业试运行了将近十年时间，中国 *** 于二OOO年相继出台了《中国电子商
务暂行管理条例》等，对“电子商务”市场进行了规范和立法，并正式承认“电子商务”业
在中国的合法地位。
（五）、“纯资本运作”就是一九九八年先期出现在广西的第五波经济浪潮，早期利润有近一
百倍，到现在还没有立法，还在做试运行，还属于初级阶段。
浪潮通用软件有限公司成立于1994年05月25日，法定代表人：王兴山，注册资本：30,000.0元，地址位于山东省济南市浪潮路1036号。
公司经营状况：
浪潮通用软件有限公司目前处于开业状态，公司拥有252项知识产权，目前在招岗位567个，招投标项目146项。
建议重点关注：
爱企查数据显示，截止2022年11月26日，该公司存在：「自身风险」信息31条，涉及“立案信息”等。
以上信息来源于「爱企查APP」，想查看该企业的详细信息，了解其最新情况，可以直接【打开爱企查APP】
浪潮集团有限公司，即浪潮集团，是中国本土顶尖的大型IT企业之一，中国领先的云计算、大数据服务商。
浪潮集团有限公司是中国领先的计算平台与IT应用解决方案供应商，同时，也是中国最大的服务器制造商和服务器解决方案提供商，控股股东为山东省国有资产投资控股有限公司。
业务涵盖云计算、大数据、工业互联网等新一代信息技术产业领域，为全球120多个国家和地区提供IT产品和服务，浪潮致力于成为世界一流的新一代信息技术产业龙头企业，经济社会数字化转型的优秀服务商，新型基础设施建设的骨干企业。
写到这里，本文关于王兴山和王兴山大夫的介绍到此为止了，如果能碰巧解决你现在面临的问题，如果你还想更加了解这方面的信息，记得收藏关注本站。
评论